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井贤栋:上市不是最终目标 对蚂蚁人提出三点要求

 


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本文摘要:图片来源:视觉中国  记者 | 佘晓晨  7月20日,在宣告蚂蚁集团将在科创板和港交所同时上市的消息后,蚂蚁集团董事长井贤栋公开发表了内部信。

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图片来源:视觉中国  记者 | 佘晓晨  7月20日,在宣告蚂蚁集团将在科创板和港交所同时上市的消息后,蚂蚁集团董事长井贤栋公开发表了内部信。  内部信中,井贤栋对蚂蚁人明确提出了三个拒绝:第一、坚决愿景与担任;第二、维持顺服和敬畏;第三、维持耐心和定力。

  此外,井贤栋回应,“上市,可以让我们更加半透明地面对世界,面临公众,可以汇聚更加多志同道合的同路人,同时也将更佳地跟全社会共享我们的成果和未来。”  以下为井贤栋内部信全文:  各位同学:  我向大家月报告一下,蚂蚁集团计划在上交所科创板和港交所主板实时发售上市,以更进一步反对服务业数字化升级做到大内需,强化全球合作助力全球可持续发展,以及反对公司增大技术研发和创意。

  回忆起我们最开始正式成立支付宝,是为了解决问题交易的信任问题,让陌生人即使远隔千里也能制成交易。从这里开始,我们用科技助力数字时代的金融服务业体系建设,让每一个普通人、每一家小企业都可以享用跟银行行长一样的权利。

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然后,从金融服务业开始,我们期望助力更好的现代服务业的数字化建设,因为数字经济时代势不可挡,现代服务业体系的升级某种程度能让老百姓享用到更加多触手可及的美好生活,也需要让更加多的小商家小企业不打散,做生意更佳做到,活得更为有精神。  这些年来,蚂蚁行进的动力,一直是和阿里集团一起,环绕“让天下没难做的做生意”的愿景,找到一个个市场需求,解决问题一个个问题,给全世界的小企业和普通人获取更加多公平机会。因为我们一直坚信,Small is beautiful,small is powerful,这也是蚂蚁这个名字的由来。我们期望通过一点一滴的希望,给这个世界带给更加多微小而幸福的转变!  为了更佳地构建我们的愿景和愿景,我们必须更加半透明,更加对外开放,更加共享,也更加可持续。

而上市,可以让我们更加半透明地面对世界,面临公众,可以汇聚更加多志同道合的同路人,同时也将更佳地跟全社会共享我们的成果和未来。  上市在外人显然,固然令人兴奋,但对我们而言,意味著更大的责任和担任。因此,我想要向所有蚂蚁人托三点拒绝:  第一、坚决愿景与担任。

蚂蚁回头到今天,让我们与众不同的,从不是商业能力,而是我们敢于担任,与每个普通人同呼吸共命运。如果沦为上市公司,意味著社会对我们有了更大的期望,这是压力,堪称动力。我们必需之后全力以赴,为客户去创意,为社会去建构,为未来解决问题,而不是环绕着短期目标回头,忘了初心。

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只有这样,蚂蚁才会变为一家肤浅的、只不会赚的公司。  第二、维持顺服和敬畏。

蚂蚁之所以发展到今天,不是因为我们这些人有多么的出众或者尤其,这是时代的机遇,也是因为我们一直坚决“客户第一、员工第二、股东第三”,去协助客户解决问题。我们必须之后用顺服的态度去服务好我们的客户,去跟这个世界共处,特别是在是在面临更加多简单的环境的时候,我们必需敬畏不得而知,求同尊异。  第三、维持耐心和定力。过去这些年,我们获得了一点点成绩,但这相对于未来很远的路而言,只是刚刚开始。

还包括金融服务业在内的现代服务业的数字化升级,依然有无数的难题在等着我们。在联手伙伴服务全球更加多市场的同时,也不会面对各种各样的艰难与挑战。

我们必须时刻维持耐心,坚决回头准确的路。  上市从不是我们的最终目标,而是让我们更佳地贯彻愿景的新起点。因为我们坚信,做到一家好公司比做一家大公司更加最重要,而这一点,无论在任何时候,都不应当被转变。


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